Comment rendre un collaborateur plus performant ?

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Pour toutes les entreprises, rendre ses collaborateurs plus performants est un véritable challenge. Le développement de la performance des équipes est considéré comme l’un des vecteurs principaux de la différenciation d’une société. Pour cette raison, nous vous présentons quelques astuces visant à vous aider à augmenter la productivité de vos collaborateurs :

1) Focalisez vous sur l’épanouissement de vos collaborateurs : l’épanouissement est le facteur le plus motivant pour vos collaborateurs. Ainsi, tout manager doit se soucier du bien-être et de l’épanouissement de ses équipes s’il souhaite retirer la pleine valeur de chaque individu.

2) Écoutez pour comprendre : La communication doit être bi-directionnelle, vous devez écouter le point de vue, les explications et les justifications de vos collaborateurs. Les comprendre, vous permettra de moduler votre intervention.

3) Créez des espaces de travail qui renforcent la créativité et l’innovation : Plus l’entreprise grandit, plus l’impact du lieu de travail est important sur la créativité et la motivation des collaborateurs. L’enjeu est de concevoir des espaces qui vont favoriser la performance attendue des équipes.

4) Fixez ensemble des objectifs de performance : Il est primordial d’impliquer vos équipes dans le processus de description des objectifs et des critères de mesure de ses performances. De cette façon, les objectifs de l’entreprise seront en consonance avec les objectifs des équipes.

5) Reconnaissez et récompensez les progrès : Le moyen de l’engager dans la durée est de récompenser le progrès et reconnaître les réalisations de l’équipe. Assurer un feed-back sur les performances signifie les récompenser, soit par une incitation financière (prime) ou par une augmentation de ses responsabilités.

En conclusion, la mise en place d’actions managériales simples qui passent par l’écoute, la compréhension de la situation, l’appréciation des objectifs de carrière dans votre service, la mesure et récompense des progrès et par la reconnaissance des compétences et du travail déjà réalisé sont des éléments clés pour réussir l’augmentation de la performance de votre entreprise.

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