« A l’ère de l’information, tout évolue très vite : les besoins utilisateur, les technologies, la concurrence, le marché…
Pour prospérer, une entreprise doit savoir répondre rapidement à ces changements et proposer des solutions innovantes compatibles avec le numérique. »
C’est ce qu’on appelle l’Agilité.
SAFe est une de ces méthodologies – aussi appelée framework – qui fournit une ligne directrice aux entreprises pour être Agile.
Le principe : repenser l’entreprise autour des flux de valeur qu’elle produit plutôt qu’autour des fonctions de chacun(e).
Ainsi, tout en conservant la hiérarchie existante, on crée un deuxième réseau dans l’entreprise qui est centré sur la production de solutions innovantes.
Là où dans les méthodes dites “traditionnelles”, chaque équipe avance en silo de son côté, dans l’Agilité, chaque équipe dispose de l’autonomie et des compétences nécessaires pour s’emparer d’un besoin et le produire de bout en bout.
En pratique, cela passe par la création d’équipes virtuelles que l’on appelle des Trains de Livraison Agile. Tous les membres nécessaires à la production d’une même solution font partie du même Train de Livraison Agile.
Pour fonctionner, cette organisation implique une bonne synchronisation entre tous les membres et toutes les équipes du Train.
Cette synchronisation est garantie par un fonctionnement cyclique et par des événements spécifiques intervenant à intervalle régulier.
Chaque équipe va planifier son travail et produire sur une période de 15 semaines (appelées Incréments de Programme) elle-même découpée en périodes de 3 semaines (appelées Itérations).
Le fait de travailler de façon cyclique sur de courtes périodes permet de livrer de la valeur en continu.
Cela permet également de faire le point régulièrement pour s’assurer que l’on avance toujours dans la bonne direction, et pouvoir ré-ajuster rapidement en cas de difficultés rencontrées par une ou plusieurs équipes.
Ces périodes sont jalonnées des événements suivants :
La Planification de L’Incrément de Programme
Événement de 2 jours qui permet de planifier le déroulement des 15 prochaines semaines (l’Incrément de Programme).
La Synchronisation du Train
Point de coordination hebdomadaire entre toutes les équipes du même Train de Livraison Agile.
La Démonstration Système
Atelier d’inspection qui a lieu en fin d’itération et durant lequel chaque équipe du train montre le travail réalisé aux autres équipes et aux parties prenantes.
L‘Inspecter et Adapter Démonstration Système
suivie d’une analyse quantitative et qualitative de l’état actuel de la Solution, d’une rétrospective puis d’un atelier de résolution des problèmes. Cet événement a lieu à chaque fin d’Incrément de Programme.
Innovation, transparence, qualité, amélioration continue… sont autant de valeurs SAFe que nous partageons chez Yeap au gré des rituels quotidiens.