L’innovation est une stratégie clé de la majorité des entreprises. Mais comment être innovant lorsque l’entreprise n’a pas d’activité technologique ? Tout simplement, au travers de la culture d’entreprise et de ses pratiques managériales. Voici 5 astuces qui peuvent vous aider à implémenter l’innovation dans votre entreprise :
1) Désacraliser l’innovation
Quand nous parlons d’innovation, elle peut être perçue comme un sujet technique, de spécialiste. En réalité, l’innovation peut être méthodologique, organisationnelle et faire partie de tous les processus du travail.
Pour stimuler l’innovation dans une entreprise, il faut créer une définition propre à l’entreprise, où tous les collaborateurs peuvent se reconnaître en tant qu’innovateurs en puissance, peu importe leur rôle dans l’organisation. Par exemple, un terreau fertile pour l’innovation est l’encouragement à la prise de risque et l’acceptation de l’échec.
2) La collaboration au-delà des zones de confort
La pluridisciplinarité est un principe qui contribue à l’innovation.
Organiser le travail d’une manière pluridisciplinaire peut être plus efficace pour libérer l’intelligence collective et faire émerger des nouvelles idées.
3) L’innovation dans les RH
Innover devrait être l’objectif de tous les collaborateurs de l’entreprise et pas seulement la responsabilité d’une équipe ou d’un service dédié. Ainsi, il faut que la culture de l’entreprise soit capable de stimuler la créativité et l’innovation, les ressources humaines jouent un rôle très important dans la construction de cette mentalité.
Dans ce contexte, former les collaborateurs aux techniques du design thinking et de la méthode agile devient presque indispensable.
4) L’innovation ouverte
L’innovation est incarnée par la recherche d’une solution innovante à un besoin existant. Cette démarche implique de mettre les collaborateurs au centre du jeu pour trouver une solution efficace face à un problème perçu.
5) Le temps et les espaces de travail face au digital
Pour innover en entreprise, les espaces collaboratifs font la différence. L’innovation passe par la communication entre les collaborateurs, y compris les espaces de travail (virtuels ou non) qui encouragent les échanges informels et la créativité.
Enfin, l’organisation d’ateliers sur le thème de la créativité et de l’innovation ou la participation des collaborateurs à des séminaires sur le thème de l’innovation sont souvent de bons investissements.
Pour faire lien avec cet article nous vous laissons vous redirigez vers celui-ci, Méthodologie SAFe : quand l’agilité rend habile
