« YeapPaye est le logiciel que nous attendions. » Jean-François Bohn, e-care

Et si la paie devenait le socle d’un conseil à forte valeur ajoutée ?

C’est le pari qu’a fait le cabinet e-care depuis plusieurs années. Spécialisé dans l’accompagnement des entreprises innovantes, le cabinet a progressivement fait évoluer sa vision du métier pour dépasser la seule production et renforcer son rôle de partenaire auprès des dirigeants.

Conseil RH, organisation, obligations sociales, optimisation de la masse salariale : pour Jean-François Bohn, l’avenir de la paie ne se joue pas dans le traitement du bulletin, mais dans la capacité à accompagner les décisions de l’entreprise. Un positionnement qui l’a naturellement conduit à rejoindre très tôt l’aventure Yeap et la communauté YakaYeap.

Retour sur une trajectoire qui illustre une autre manière de penser la paie et la valeur qu’elle peut créer.

Jean François Bohn - cabinet ecare

Comment définissez-vous aujourd’hui le rôle de la paie dans votre cabinet ?

Le cabinet e-care est spécialisé dans l’accompagnement des entreprises innovantes. Nous sommes notamment référencés par la Médiation des Entreprises en tant que conseil Crédit Impôt Recherche et Crédit Impôt Innovation. Nous proposons une offre de services globale à nos clients pour les décharger de la fonction administrative : comptabilité, juridique, fiscale, innovation, conseil et paie.

La paie fait partie intégrante de notre activité : si elle ne représente que 16% de notre chiffre d’affaires, en termes de sollicitation de nos clients, elle atteint sans aucun doute les 50%!

Qu’est ce qui ne vous convenait plus dans l’approche « classique » de la paie ?

Nous avons la volonté de dépasser la fonction de production pour nous orienter vers le conseil dans tous les domaines cités pour produire plus de valeur, contribuer à l’épanouissement des collaborateurs, et répondre aux attentes des clients.

Ainsi, ce changement de posture a changé notre manière d’accompagner nos clients. Aujourd’hui, nous sommes à leurs côtés pour les sujets RH, sur les sujets de gestion des obligations de l’employeur (accords d’entreprise, affichage obligatoire, mutuelle, prévoyance), d’optimisation de la masse salariale (intéressement, ppv, chèques vacances…), gestion des risques professionnels (DUERP), chartes (télétravail, IA…), déploiement d’un système d’information RH, mise en place du CSE, conduite des entretiens professionnels, activités partielles…

Comment vos gestionnaires de paie ont-ils évolué dans cette transformation ?

Mes collaborateurs sont sensibles à ces sujets, deux d’entre eux ont d’ailleurs un Master RH. Ensuite, pour les accompagner dans ce changement de posture, nous disposons d’un outil de documentation en ligne qui propose des actualités, des outils de communication à destination des clients, des offres de services packagés et des suggestions de déploiement.

Et quel rôle joue alors votre outil de paie ?

YeapPaye est le logiciel que nous attendions.

En étant fullweb, il permet de collaborer plus efficacement avec nos clients qui souhaitent de l’information descendante et qui cherchent à partager de l’information. Grâce à une API, nous avons pu connecter et proposer un système d’information RH complet à nos clients.

Pourquoi avoir choisi Yeap à l’époque, alors que l’outil était en construction ?

C’est la technologie Fullweb du logiciel YeapPaye et la vision avant-gardiste du dirigeant qui m’ont d’abord attirés.

Puis de nombreuses fonctionnalités comme la vision tableau de bord multi-dossiers, la modélisation vulgarisée et évolutive, ainsi que la construction à partir des données existantes de Netentreprises.fr qui m’ont convaincus de la pertinence de l’outil.


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